Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Система зберігання та статистичного опрацювання даних про матеріальні цінності користувача «MyStuff»

Тип роботи: 
Бізнес-план
К-сть сторінок: 
11
Мова: 
Українська
Оцінка: 

justify;">Користувачі. Передбачається що використовувати систему як сховище інформації про власне майно будуть домогосподарства, а також дрібний бізнес які мають доступ до інтернету. Ця частина системи некомерційна. Користувачами комерційної частини системи (реклама та статистична інформація) будуть продавці товарів та виробники товарів.

 
Конкурентне середовище:
  1. OLX – https: //www. olx. ua/
  2. Home Inventory – https: //binaryformations. com/products/home-inventory/
  3. iKeepm – http: //www. ikeepm. com/
 
Таблиця 1 – Аналіз та порівняння програмних аналогів з «MyStuff»
 
Перспективи ринку. Кількість речей якими користаються люди постійно зростає. Виникає постійна потреба швидко знаходити інформацію про свою власність. Наприклад стандарт пам’яті що підтримую корисно знати при його апгрейді. А також постає питання скільки треба відкладати коштів для покриття амортизації власності. Швидко купувати, та продавати речі. Тому попит на такі системи буде постійно зростати.
 
4. План маркетингу.
 
Інноваційна ідея даного програмного продукту заснована на тому, що вона охоплює великий сегмент споживачів, завдяки відсутності прямих аналогів. Тому у програмного продукту велика потенційна аудиторія, що здатна сприймати рекламу та заповнювати велику кількість контенту необхідного для побудови статистичного сервісу.
Однією з частин функціоналу продукту є можливість розміщувати безкоштовну рекламу про продаж непотрібних речей. Аудиторія OLX, сайту що реалізую даний функціонал, нараховувала на 2015 рік 5 млн зареєстрованих користувачів. Для визначення сегменту ринку використовуватиме оптимістичну та песимістичну оцінку. Тому припустимо, що через місяць використання у нашому сервісі зареєструються мінімум 50 000 споживачів, та максимум 100 000 користувачів. Тому реальна оцінка буде складати 75 000. Припустимо що 10% користувачів будуть переходити по рекламним оголошенням один раз на місяць. Отже прибуток за місяць від реклами складе 75 000 * 0. 1 * 0. 5 = 3750 грн. при ціні за 1 клик 50 коп. Також допустімо, що сервісом статистики будуть користуватися 7 користувачів по щомісячній підписці, що коштує 1000 грн. Сукупний дохід за перший місяць складає 10750 грн. Припустимо що комерційний потенціал сайту буде рости завдяки рекламі із швидкістю 15% щомісяця.
Розрахуємо доход по місяцям за формулою:
 
Де Q – доход за m місяць,   – стартовий дохід, m – номер місяця
 
Таблиця 2 Дохід по місяцях за перші 24 місяця
 
Стратегія просування товару на ринок, рекламна діяльність.
Рекламна діяльність може бути реалізована як контекстна реклама і у вигляді банерів. Для збільшення кількості споживачів необхідно проводити активну рекламну компанію, яка включає:
  • розміщення оголошень на інших Інтернет – ресурсах;
  • розміщення інформації на спеціалізованих, присвячених організації побуту, веб-сайтах і форумах;
  • установка банерів на відвідуваних і популярних сайтах;
  • просування через соціальні мережі.
Використання каналів збуту, таких як:
  • соціальні мережі;
  • веб-посилання на спеціалізованих веб сайтах.
 
5. План виробництва.
 
Життєвий цикл товару:
  • розробка сервісу та додатку;
  • випуск веб-додатку на ринок;
  • активна рекламна компанія та просування;
  • підтримка та подальший розвиток.
Для виробництва потрібне приміщення, обладнання, веб-хостинг та меблі. Все це враховане у витратах за перший місяць.
Прямі витрати – заробітна платня та податки, обладнання та програмне забезпечення.
Непрямі витрати – це витрати, що пов’язані з офісом та послугами (маркетинговими, юридичними, фінансовими).
 
Таблиця 2 – Щомісячні витрати (1- 12 місяців) 
Таблиця 3 – Витрати у першій місяць роботи над проектом
Таблиця 4 – Щомісячні витрати (13- 24 місяців) 
 
Таблиця 5 Розрахунок необхідних інвестицій з урахуванням витрат та доходів, що плануються
 
6. Організаційний план.
 
Для розробки ПЗ буде залучений найманий персонал 2 особи, які будуть працювати на умовах власної зацікавленості та заробітної плати-окладу. Після виходу ПЗ на ринок буде розглядатися питання у пайовій участі у прибутку після розрахунків з інвесторами.
 
7. Обсяг та джерела потрібних коштів.
 
Виходячи з таблиці №5 максимальна сума касового розриву становить 295934. 92 грн. Тому сума коштів необхідна для залучення становить ~300000. 00 грн.
 
Таблиця 6 – Умови фінансування
 
Таблиця 7 – Графік витрат та доходів з урахуванням% на повернення інвестицій
 
8. Ризики та гарантії.
 
Таблиця 8 – Основні ризики та заходи їх зменшення
 
9. Фінансовий план.
 
Розрахунок необхідної сума інвестицій. Для того щоб під час роботи над проектом не виникла ситуація неплатоспроможності суб’єкта економічної діяльності, який розробляє програмний продукт, виникає необхідність залучення зовнішніх інвестицій. Зовнішні інвестиції спрямовуються на покриття касових розривів. Виходячи з таблиці №5 максимальна сума касового розриву становить 295934. 92 грн. Тому сума коштів необхідна для залучення становить ~300000. 00 грн.
 
Коефіцієнт прибутковості. Коефіцієнт прибутковості – відношення приведеної вартості майбутніх чистих грошових потоків проекту до первісних інвестицій до цього проекту. Сума інвестицій що необхідно залучити до проекту становить 300000. 00 грн. Згідно таблиці №7 вартість чистих грошових потоків становить 409613. 35 грн.. Розрахуємо коефіцієнт прибутковості проекту (КПП) 
 
КПП = 409613. 35 / 300000. 00 = 1, 37
 
Коефіцієнт прибутковості проекту більше одиниці, тобто проект прибутковий.
 
Період окупності інвестицій. Період окупності інвестицій – період часу, котрий необхідний для того, щоб сумарні очікувані грошові надходження від реалізації проекту стали дорівнювати первісній сумі інвестицій. У таблиці №7 видно, що чистий грошовий потік на 21-й місяць становить 67948. 58 грн. і в перше перевищує суми інвестицій + відсоток у 330000. 00 грн. Тому час окупності інвестицій складає 21 місяць.
 
Внутрішня ставка доходності інвестицій. Ставка дисконтування яка урівнює приведену суму майбутніх чистих грошових надходжень від проекту і суму інвестицій.
Для її вирахування необхідно провести декілька проміжних експериментальних розрахунків помножуючи чистий дохід (прибуток) за кожен рік проекту на індекс дисконтування   (для його розрахунку використовував сервіс https: //www. miniwebtool. com/pvif-calculator/? r=14&n=2), сумуючи результат за два роки поки сума не наблизилася до суми інвестицій. Результат був досягнений при внутрішній ставці дисконтування 14%. Тобто проект має запас міцності 14%. Не дуже багато для нестабільних ринків.
 
Таблиця 9 – Розрахунок фінансових показників з урахуванням внутрішньої ставки доходу
Фото Капча