Виховна робота: методологія, організація і методика

Не рекомендується виносити на обговорення питання глобального масштабу, які не зв’язані з життєдіяльністю військового колективу.

Приблизна періодичність проведення загальних зборів у підрозділах – по мірі необхідності, але не рідше одного разу на місяць.

При проведенні загальних зборів необхідно врахувати наступні особливості та правила:

Командир зобов’язаний поважати думку військового колективу, але всі рішення загальних зборів затверджуються (або не затверджуються) ним одноосібно.

Не допускаються:

а) колективні прохання і клопотання до вищестоящого командування, звернення особового складу до будь-яких державних органів, громадських об’єднань;

б) критика наказів, обговорення дій командирів і начальників;

в) звіти командирів взводів, відділень, інших посадових осіб по питанням виконання своїх функціональних обов’язків, а рівнозначно як винесення їм (або їх підрозділам) громадської оцінки.

Критика, зауваження і пропозиції, як і інші оціночні вислови, виступи на адресу військовослужбовців або військових колективів (взводів, відділень і т. п.) допускається тільки по відношенню їх особистих якостей (чесність, працелюбство, сміливість і т. п.), або якостей, які свідчать про моральний клімат в колективі (ступінь згуртованості, товариство і т. п.). Не слід зводити проведення зборів тільки до «розносів» недобросовісних і недисциплінованих. Збори доцільно проводити в окремому приміщенні.

Загальні збори проводяться як в плановому, так і в оперативному порядку. Як правило, оперативність обумовлена поточними обставинами: надзвичайною подією, злочином, іншими неординарними подіями.

 

Основні елементи підготовки загальних зборів військовослужбовців

Командир підрозділу обговорює з офіцерським складом (у взводі з сержантами) доцільність проведення зборів, які завдання вони повинні вирішити, визначає повістку дня.

При необхідності питання повістки дня можуть обговорюватися з різними категоріями військовослужбовців (активом, сержантським складом) для попереднього формування думки та підготовки виступаючих (оптимально – коли питання повістки дня само по собі викликає у особового складу бажання висловитися, але у деяких випадках все ж необхідно підготувати одного-двох виступаючих для активізації розмови і надання їй потрібного напрямку).

Готується доповідь (повідомлення) по кожному питанню повістки дня та проект рішення загальних зборів.

Про збори сповіщується особовий склад.

На збори запрошуються офіцери зі складу командування батальйону, частини, начальників служб, військових юристів і т. д. Їм надається інформація щодо проблеми колективу, які пов’язані з повісткою дня, яка виноситься на обговорення.

 

Приблизний порядок проведення загальних зборів військовослужбовців

Командир відкриває збори після прийому доповіді про готовність і наявність особового складу.

Збори доручається вести або заступнику командира, або іншому військовослужбовцю підрозділу. Президія або інший виборчий робочий орган не вибирається. При необхідності призначається секретар зборів, який фіксує сутність виступів і пропозицій військовослужбовців.

Перед початком зборів слід коротко проінформувати військовослужбовців про виконання рішення попередніх зборів, а також доручень, даних на ньому окремими військовослужбовцями.

Ведучий оголошує питання повістки дня.

Пропонується регламент і надається слово для доповіді (повідомлення) командиру підрозділу, чи іншій особі, призначеній для доповіді (повідомлення).

Доповідь (повідомлення) повинна бути простою і невеликою по об’єму, приблизно на 8-12 хвилин.

Після доповіді (повідомлення) ведучий надає слова виступаючим. Коли закінчилися виступи приймається рішення зборів. Рішення зборів – це колективна думка по питанню, яке обговорювалося. Воно затверджується командиром.

Голосування на загальних зборах – процедура не обов’язкова. Якщо рішення по питанню після його обговорення не викликає заперечень, воно рахується прийнятим.

Голосування рекомендується проводити при визначенні кандидатур виборних громадських органів: ради народознавчої світлиці, редколегії стінної газети, спорторга, культорга підрозділу і т. п.

Голосуванням можна закінчити прийняття рішення, яке стосується взірцевості, особистої поведінки військовослужбовців в ході виконання якогось відповідального завдання.

Не рекомендується виносити на голосування питання, котрі, як наперед відомо, викличуть неоднозначні оцінки і можуть привести до такого стану, коли командир голосує «за», частина військовослужбовців «проти», частина утримується.

Результати загальних зборів в ротах протоколюються. У взводі це робити не обов’язково. Нотатки протоколів ведуться коротко. Заноситься повістка дня, тема доповіді (повідомлення), списки виступавших, рішення. Нумерація ведеться з початку навчального року. Протокол підписується ведучим зборів та затверджується командиром. Він же організує контроль за виконанням прийнятого рішення.

 

Успішне виконання навчально-бойових завдань, які стоять перед підрозділом, багато в чому обумовлено вміння командира підібрати, розставити актив і організувати його роботу.

До складу активу підрозділу можуть входити:

• інформатори, агітатори і редактори бойових аркушів (у взводах);
• редколегії стінної, сатиричної та фотогазет;
• спорторганізатор;
• культорганізатор;
• рада народознавчої світлиці.

З цієї метою можна провести опитування військовослужбовців підрозділу для виявлення їх соціально-психологічних нахилів.

Приблизний перелік питань:

Чи приймали Ви до служби в армії участь в громадській роботі?

Який вид громадської діяльності Вас приваблює: організація і проведення бесід з людьми,